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万达拟到2020年开200家儿童乐园 进行“强盗式”挖角

发布时间:2014-04-17  来源:观点地产网  点击:
 

         “万达进入的领域,谁都别想做老大。”万达集团董事长王健林曾放言。在打造酒店、百货、影院、电玩、ktv等自有品牌之后,万达又进入了儿童产业领域,“以打造中国最大、最具影响力的亲子主题乐园集群为发展目标”。

  如此看来,万达集团不仅仅是想要在儿童产业分一杯羹,而是想要做“老大”。赢商网记者在采访多位儿童乐园企业高层时均表示,万达集团在资金、资源等方面拥有其他企业无法比拟的优势,特别是其拥有的近100座万达广场的场地资源,将为万达儿童乐园快速规模化提供很好的基础。不过,这些高层同时也认为,万达集团在儿童产业零基础,在产品规划、人才等方面都将面临挑战,“很多东西不是单靠资源、资金就能做好”。

  不过,对于万达进入儿童产业,这些企业的高层并没有觉得有很大的挑战和压力,反而觉得是好事,认为万达对儿童产业的发展前景比较看好,促进行业的优胜劣汰,更有序、健康地发展。

  2020年投资200家儿童乐园

  目前,对于万达儿童娱乐板块的了解,业界只能从其发布的招聘信息的介绍中窥得一二。

  赢商网记者了解到,一家名为“万达儿童娱乐有限公司”在各大招聘网站发布招聘信息,据介绍,该公司是万达集团旗下投资中国亲子家庭文创娱乐产业的平台公司。将以打造中国最大、最具影响力的亲子主题乐园集群为发展目标,针对 0-12岁亲子家庭,形成亲子乐园、原创动漫、亲子在线三大核心产品线

  儿童乐园部分主要定位为“创新型动漫亲子乐园”,分为3000-5000平米乐园和15000平米以上乐园两大产品,在游乐中融入早教、职业体验、主题摄影、生日派对、亲子餐厅、动漫广场等。万达的计划是到2020年形成投资逾50亿元,近200家规模,成为中国最大最具影响力的亲子主题乐园集群。

  原创动漫则以打造原创动画片、动画电影为主,不仅在乐园中播放,还将覆盖各大电视台、影院、网络、新媒体等渠道,并开展版权发行、形象授权、衍生品开发等业务。还将动漫主题形象和万达亲子乐园进行融合。

  亲子在线,则和万达亲子乐园及原创动漫衔接,形成线上线下互动,将打造中国在线流量最大的亲子互动网络平台。

  根据招聘信息,目前,万达儿童娱乐公司主要在马鞍山、包头、江门、东莞、淮安、昆明、廊坊、福建龙岩、烟台芝罘、南宁等城市进行招聘,由此预测,万达儿童乐园会首先在这几大城市的万达广场中落户。

  至于万达儿童乐园的产品规划如何,今年具体开出多少家门店,与其他儿童乐园有怎样的区别,如何打造原创动漫,原创动漫、儿童乐园、亲子在线三者如何融合,如何打造团队解决人才问题等,目前还不得而知。万达集团相关人士表示,关于万达儿童娱乐公司,将会召开正式的发布会对外公布,目前还没确定具体的时间。

  实际上,在2013年度上半年工作总结会上,王健林在提出减少零售业态占比加大生活类业态占比的同时,也提出要自主研发综合儿童业态,增高各大万达广场的黏性,并要求2013年三季度完成前期工作,2014年开业并全面推广。

  人才缺乏 进行“强盗式掠夺”

  虽然万达集团还没正式发布万达儿童乐园的信息,但在儿童产业领域可以说是“人人皆知”了。

  天津希乐城董事长刘海南在接受赢商网记者采访时表示,万达集团进入儿童产业,想必是充分调研后做出的战略决策,是一个战略规划问题,而且也看到了儿童产业市场的巨大前景。刘海南认为,这背后可能是跟万达集团从商业地产转型文化文化产业有关,王健林曾表示,如果万达如果万达收入达到2000亿元时,他希望1000亿是来自商业地产,1000亿是来自文化产业,万达集团在万达城、电影院、儿童文化等方面投入资金,也是出于这样的考虑。

  “万达进入儿童领域,做自己的儿童乐园品牌一点也不奇怪”,悠游堂华南区域总经理刘俊表示,在此之前,万达集团已经做了万达酒店、万达百货、万达影城、大玩家、大歌星等品牌,对于如此快速扩张的万达广场,万达儿童乐园和其他自有品牌发挥填充地方、帮助达到快速开业的同时,还能为万达广场带来人流、缩短培育期,何乐而不为。

  正如业内人士对万达进入儿童产业并不觉得突然一样,大家对万达集团进入儿童产业领域的优势也有着同样的认识。毫无疑问,万达集团雄厚的资金支持,以及全国将近100座在各个城市中核心位置的万达广场,可以进行复制,迅速规模化。此外,“万达集团不会像个别小企业只是盲目地看中眼前的利益,会从长远以及战略方面考虑,比较深入和全面”,刘海南表示。

  尽管如此,这些企业并没有因为万达的加入而感到过多担忧或压力。“毕竟术业有专攻,就像万达打造万达影城的品牌并不代表其他影院就没法做了,做了大玩家,也不代表其他像神采飞扬这样动玩没法生存,中国市场是非常大的,不会因为一家企业而垄断。”刘俊认为,万达只是把儿童乐园当做配套来做,并没有投入全部的经历,能否专业化发展,是非常大的挑战。

  刘海南也认为,万达在儿童产业的规划并不很有新意,只是延续或整合了其他企业在做的事情,无论是在儿童乐园还是在原创动漫方面,都有做得比较好的代表,而希乐城也有涉足动漫创作,不过因为没有像万达这样的资金支持,所以选择通过更加有效、互惠互利的合作模式开展。

  “动漫产业是一个经验密集、资金密集,对原创能力要求很高的行业,短期内,我不认为哪个企业有实力能打造高质量的动漫产业”,刘俊表示,虽然万达可以整合电影产业甚至可以到好莱坞挖人,但未必能符合市场国内的市场需求,所以“我不认为万达在原创动漫方面有很大的成功几率”。

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